تعلم الحكومة اليابانية شيئاً من قضية صندوق Cool Japan والخسائر البالغة 383 مليار ين: أن النية الحسنة بدون هيكل لا تنجح. والآن ت)prepare a new move: إنشاء منظمة مركزية تهدف إلى تعزيز النمو الدولي للصناعات المحتوى في البلاد، بما في ذلك الأنمي والمanga، وألعاب الفيديو والموسيقى. الهدف هو تقريب من ثلاثيضار الإيرادات من الصادرات بحلول عام المالي 2033.

الهدف هو رفع القيمة الإجمالية للصادرات المحتوى إلى 20 تريليون ين بحلول 2033، بدءًا من 6.1 تريليون ين المسجل في عام المالي 2024. لتمويل هذا الارتفاع، تخطط الحكومة لتحفيز استثمار مركب من الصناديق العامة والخاصة بقيمة 34 تريليون ين خلال نفس الفترة.

تحمل ألعاب الفيديو الجزء الأكبر من هذا التوقع بـحوالي 24.5 تريليون ين من الاستثمار المتوقع. يليها الموسيقى بـ3 تريليون، والأنمي بـ3.3 تريليون، والمanga بـ1.6 تريليون. أهداف القطاع تشمل رفع الإيرادات الخارجية لألعاب الفيديو من 3.4 تريليون إلى 12 تريليون ين، مع زيادات مشابهة متوقعة للأنمي والمanga.

ستعمل المنظمة الجديدة كمحور تنسيق لتطوير الأعمال في الخارج، والترويج الدولي، وتعزيز الحضور العالمي للشركات والمبتكرين اليابانيين. سيتم الإعلان عن استراتيجية استثمار طويلة الأجل أكثر تفصيلاً لاحقًا في الصيف.

ليس هذا هو المرة الأولى التي يراهن فيها الحكومة اليابانية على القوة الناعمة لصناعاتها الإبداعية كمحرك اقتصادي. صندوق Cool Japan، الذي أطلق في عام 2013 بمهمة مشابهة، تتراكم فيه عجز كبير وتم وضعها تحت المراجعة لاحتمال إلغائها. الفرق الذي يطرحه الحكومة مع هذه المنظمة الجديدة هو نهج أكثر عمليًا: دعم مباشر للشركات والمبتكرين للتنقل في الأسواق الدولية، بدلاً من الاستثمار في المشاريع التي لم تصل دائمًا إلى المنتجين.

أثار الإعلان نقاشًا بين المراقبين الصناعيين حول التأثيرات من زيادة مشاركة الحكومة في المجالات الإبداعية، بما في ذلك الأسئلة حول كيف يمكن لهذا التدخل أن يؤثر في اتجاه المحتوى أو في الحرية الإبداعية مع توسع الصناعات دوليًا.

هل تعتقد أن هذه المنظمة الجديدة ستصلح النتائج أكثر من صندوق Cool Japan، أو أن المشكلة ليست الهيكل ولكن مدى قدرة الحكومة على دعم الصناعات التي تعمل بشكل أفضل دون تدخل مباشر؟